当前位置： 不锈钢频道>>行业动态
宝钢德盛：提产增效正当时，追赶超越勇当先
2023-04-19 16:59:17
面对多变的市场环境和钢铁寒冬，冷轧厂应变克难，落实“三降两增”，以极致能效、成本最优为核心，以精细化管理为抓手，追赶超越、踔厉奋发，在稳产的基础上不断探索产能提升。
3月份，冷轧厂1600HAPL机组以“一人一表”绩效管理为契机，认真分解落实重点工作任务，形成“全员强绩效、绩效强全员”的良好氛围。3月份生产200系、300系、400系钢种，产量创机组投产以来最好水平；冷轧降级率、工序成本达到稳定生产以来的最优水平，较2022年平均工序成本下降20%！圆满完成1600HAPL机组一季度降本增效、节能降耗目标。
常态化、体系化推进“三降两增”
严格执行工艺纪律，严格遵守操作规程，紧盯标准化作业。依照工艺和规程的原则组织生产，做到工序服从工艺、设备服从工艺、生产服从工艺制度“三服从”，全方位保证标准化作业，确保工艺过程控制稳定，提高产品质量。
注重上下结合，全面发力
以点带面，形成多部门相互协同促进、共同发力的局面；联动生技室、设备管理室等多个部门，梳理降本增效清单，共计10个大项目、推进落实措施64条，现场生产实绩交出一份漂亮的答卷。
把稳增长摆在更加突出的位置
把“三降两增”作为实现稳增长的重点工作来抓，不断探索、试验，提升机组产品质量、提高机组工艺速度到85mpm、提高产线满速率、降低焊机重焊率、优化机组检修结构模型......从而在保质保量完成生产经营任务的同时，实现产能新突破。
“揭榜挂帅”来助力
为推动1600HAPL机组关键技术攻关，促进解决机组痛点难点问题，自发梳理焊机工业板重焊率高、炉子擦划伤、出口段粘胶等三大难点问题，形成“揭榜挂帅”项目。通过评价引导和奖励机制的驱动，充分激发员工创新创造活力，鼓励员工参与到“三降两增”工作中，发挥基层职工的作用。
目标蓝图要靠实干才能变成现实。冷轧厂提产增效已经走上了快车道，我们将秉持踏实奋进的工作作风，持续开展对标找差，以“无我”的情怀、“有我”的担当、“忘我”的干劲在提产增效中追赶超越，全力以赴助推公司高质量发展。
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:0555-2238872 18555016836)
阅读量：211